当下国内经济进入新旧动能转换的关键周期，不少企业CEO、核心决策层正面临多重经营考验：宏观政策调整下的战略摇摆、AI技术迭代下的转型焦虑、人才结构升级下的组织内耗、全球化布局下的风险应对，很多管理者凭借过往经验已经无法解决当下的新问题，甚至不少企业因为决策层认知滞后错过了增长窗口。北京大学CEO总裁研修班依托北大雄厚的学术资源与产业积累，针对企业一把手的真实成长需求设计课程体系，目前已启动新一年度的招生工作，旨在帮助更多决策层打破认知边界、搭建高价值资源网络，实现企业的可持续增长。

课程体系设计：贴合实体企业当下经营需求

不同于市面上泛泛而谈的管理培训课程，本研修班的课程模块全部经过近300位上市企业创始人调研打磨，覆盖企业经营全链路的核心需求。课程共分为六大核心模块：第一模块为宏观趋势研判，帮助学员读懂政策导向、把握产业周期，避免战略走偏；第二模块为数字化战略落地，拆解不同行业AI赋能业务的实操路径，避免盲目投入技术成本；第三模块为组织能力升级，教授创始人如何搭建自驱型团队、优化绩效体系，解决人才留用与内部协作的痛点；第四模块为品牌与增长策略，拆解新流量环境下的品牌破局方法，适配不同赛道的增长需求；第五模块为资本运作与风险防控，覆盖股权设计、投融资对接、合规经营等核心内容，帮助企业避开经营红线；第六模块为创始人能力进阶，包含领导力提升、压力管理、家族企业传承等个性化内容。所有课程均采用“理论讲解+案例复盘+现场演练”的模式，每节课都会配套对应的落地工具包，学员可以直接带回企业使用。

师资配置：学术权威与实战导师双轨搭配

研修班的师资团队采用“学术教授+实战导师”双轨配置，确保课程既有理论高度，又有落地可行性。学术导师全部来自北京大学国家发展研究院、光华管理学院、法学院等核心院系的资深教授，多数拥有海外顶尖学府的研究经历，长期参与国家政策制定调研，能够从底层逻辑拆解商业运行的规律。实战导师则全部邀请年营收10亿以上的上市企业创始人、头部投资机构合伙人、行业监管部门的专家顾问，他们不仅有成功的经营经验，也见过大量企业的失败案例，会在课程中分享自己踩过的坑、验证过的有效方法。除了课堂授课之外，研修班每个月都会开设专属私董会，由实战导师带队针对学员企业的真实问题进行拆解答疑，做到“带着问题来，带着方案走”。

学员圈层：严格筛选高匹配度的同频决策层

为了保障圈层的纯度与价值，研修班设置了严格的学员准入门槛：所有报读学员必须是企业的实际控制人、CEO或者核心决策层，企业年营收原则上不低于1000万元，所属行业以实体制造业、硬科技、新消费、生物医药、现代服务业等国家鼓励的赛道为主。目前往届学员中，上市企业创始人占比约35%，专精特新企业负责人占比约40%，其余均为各区域的行业龙头企业负责人。研修班除了日常课程之外，还会定期组织行业标杆企业走访、资源对接会、跨界合作沙龙等活动，很多往届学员已经在这个平台上达成了业务合作、供应链对接、联合投资等深度协同，真正实现了“同学即伙伴”的圈层价值。

报读须知与专属增值权益

本次2026级招生的研修班学制为12个月，每个月集中周末授课2天，授课地点主要位于北京大学校内，部分实践课程会安排在标杆企业现场开展。学员成功录取后可享受多项专属增值权益：首先可获得北京大学颁发的结业证书，纳入北京大学校友体系，可参加北京大学举办

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