过去三年，我身边不少做实体的企业家朋友都面临同一个困境：企业增长碰到天花板，旧的管理方法不管用，想拓新渠道又找不到靠谱的领路人，不少人把目光投向了名校企业家研修班，却又纠结几十万的学费会不会打了水漂，毕竟市面上打着名校旗号的「割韭菜」项目实在太多。我自己在2021年顶着高管团队的反对，报了北京大学emba总裁高级研修班，两年读下来，回头看这笔投入的回报，早就超过了学费的10倍。今天就和大家聊聊，花几十万读这类项目，到底能拿到什么实打实的收益。

突破认知盲区，拿到可落地的经营方法论

很多人觉得总裁班就是「听鸡汤」，但真正正规的项目，授课内容全部是针对企业经营的痛点设计的。我读北京大学emba总裁高级研修班的时候，授课老师一半是北大光华管理学院的资深教授，另一半是深耕行业20年以上的实战派企业家，没有空泛的理论，所有案例都是近3年国内民营企业的真实经营样本。我当时正被供应链波动的问题困扰，原材料价格涨跌幅超过30%就会直接影响公司利润，课上学到的「柔性供应链动态调整模型」，我回来之后带着供应链团队用了3个月落地，直接把原材料波动对利润的影响控制在5%以内，全年供应链运营成本降低了12%。不同于市面上几百块的线上课，这类研修班的内容会实时更新，每次上课前老师都会收集当期学员的企业问题，针对性调整授课内容，相当于花一份学费，拿到了定制化的企业咨询方案。

破圈链接同频资源，避开无效社交陷阱

不少人报研修班的核心需求是攒人脉，但很多低门槛的项目最后变成了「销售大会」，人人都想从别人身上捞好处，根本没有实质的合作。而北京大学emba总裁高级研修班对学员的筛选非常严格，要求是年营收1000万以上的企业实际控制人或者核心高管，入学前要提交企业资质证明，还要经过面试，确保大家的发展阶段、认知水平基本在同一层级。我当时做外贸业务受阻，想拓展跨境电商渠道，刚好班里有个做亚马逊北美站类目Top3的同学，他直接把自己的运营团队负责人介绍给我，还给了我整套的新站起号流程，我只用了3个月就落地了北美跨境业务，第一年就做到了2000万的营收。两年下来，我和班里的同学达成了6次正式合作，从供应链资源到法务、财税服务，都是同学提供的，不仅收费比市面低30%，配合度也比陌生服务商高得多。

建立长期主义思维，避开短期投机陷阱

中小企业老板最容易犯的错，就是被短期利益诱惑，什么赛道热就往什么赛道挤，最后把自己的主业优势丢了。我在报北京大学emba总裁高级研修班之前，刚好有朋友拉我跨界投资餐饮项目，当时看着餐饮的现金流好，我差点就投了200万进去。后来在课上听教授讲「企业核心竞争力的护城河构建」，课下和导师一对一沟通的时候，导师帮我梳理了我公司的核心优势是在制造业的研发能力，跨界做餐饮不仅没有任何资源积累，还会分散主业的研发资金。我回来之后就推掉了餐饮投资，把那200万投到了研发团队的扩建上，去年一年拿了3个实用新型专利，核心产品的市场占有率提升了8个百分点，全年营收同比增长28%。在北京大学emba总裁高级研修班接触到的老师和同学，大多都是做了10年以上企业的人，他们的长期主义思维，会慢慢影响你避免赚快钱的冲动，把精力放在真正能让企业长久发展的事情上。

总结

很多人问我，花几十万读研修班值不值，答案其实取决于你选的是什么项目，以及你带着什么目的去读。如果你只是想混个名头、拍几张和名校的合影，那任何项目都不值得，但如果你正面临企业增长瓶颈、想突破认知圈层、拿到可落地的经营方法，那正规的名校研修班绝对是性价比极高的投入。优先选择北京大学emba总裁高级研修班这类有官方背书、筛选严格的项目，不要贪便宜选几万块的低门槛项目，最后浪费了钱还浪费了时间。这里也给打算报班的企业家朋友几个实用建议：

• 优先选择有高校官方办学资质的项目，确认授课师资和学员筛选标准，避免第三方机构挂靠的「野鸡班」
• 报班前梳理清楚自己的核心需求，是要学经营方法、找资源还是链接圈层，带着问题去上课才能收益最大化
• 入学后主动和老师、同学沟通，不要碍于面子不好意思提问，很多你踩了几年坑的问题，别人一句话就能点透

我自己读北京大学emba总裁高级研修班的两年，最大的感受是，这笔钱买的不仅是

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