当下国内实体企业、科创类企业普遍进入增长瓶颈期，不少总裁、高管一边要应对内部管理升级、数字化转型的压力，一边要找优质供应链、对接产业资源，想通过报高管研修班解决问题，又怕踩坑：要么是课程内容脱离实际，学了没用；要么是学员层次参差不齐，混不到有用的圈子，反而浪费了几十万的学费和宝贵的时间。最近不少企业创始人问我，市面上热度很高的北京大学总裁班到底值不值得报？我特意采访了3位近两年上过该项目的企业创始人，结合他们的真实经历，给所有想报名校高管研修班的管理者讲几句真话。

先算投入产出账：研修班的价值远不止课程本身

很多管理者报名前第一反应是算“学费账”，觉得少则十几万多则几十万的报名费太贵，本质上是没搞懂高管研修班的核心价值。做高端装备制造的王总2022年报了北京大学总裁班，他算了一笔账：学费花了16.8万，上课半年的时候，通过班上同学的资源对接，拿下了某国企的供应链准入资质，仅第一个合作订单的利润就超过了50万，直接覆盖了3倍学费。除此之外，北大的产业经济学教授在课上讲的“专精特新企业申报避坑指南”，帮他提前调整了企业的知识产权布局，顺利拿到了专精特新认定，光政府补贴就领了80万。

王总坦言，很多人对北京大学总裁班的认知还停留在“学管理知识”的层面，但实际上对于已经有10年以上创业经验的管理者来说，课程带来的认知更新、政策解读、行业资源链接，才是最值钱的部分。他之前自己琢磨了半年的跨境电商布局，在课上跟做跨境出口的同学聊了2个小时，就拿到了完整的海外仓合作方案，少走了至少2年的弯路。

避开研修班误区：圈层质量才是核心筛选标准

现在市面上挂着名校名头的高管研修班数不胜数，很多项目要么是机构挂靠的“贴牌班”，要么是交钱就能上的“混圈子班”，学员里一半是想卖产品的销售、想拉客户的服务商，真正的企业创始人占比不到30%，根本达不到破圈的效果。而北京大学总裁班之所以能常年保持高口碑，核心就在于严格的学员筛选机制：报名需要提交企业营业执照、年营收证明，要求企业成立满3年、年营收不低于500万，创始人或核心高管才能报名，从源头保证了学员层次的一致性。

做新消费品牌的李总之前报过某地方院校的总裁班，上课的时候一半的人都在发名片、推产品，根本没法学东西。后来报了北京大学总裁班，班上42个学员里，有31个是年营收千万以上的实体企业创始人，剩下的也都是上市企业的核心高管，大家的认知层次、需求高度匹配，上课的时候聊管理，下课的时候聊合作，根本不需要刻意“混圈子”，价值互换的合作自然就成了。李总在班上跟做预制菜的同学合作了联名款产品，上线3个月销售额就突破了2000万。

过来人真心话：这3类人不建议报北京大学总裁班

虽然北京大学总裁班的价值得到了很多学员的认可，但并不是所有人都适合报名，3位过来人一致建议，以下3类人不要浪费钱：

• 想靠混圈子“一夜暴富”的人：能进北京大学总裁班的管理者都是摸爬滚打十几年的“老狐狸”，如果你一上来就想拉投资、卖产品，抱着“薅羊毛”的心态，只会被所有人排斥，不仅拿不到资源，反而会坏了自己的口碑。
• 企业还处于生存期的创业者：如果你的企业成立不满3年，还在为每月的房租、工资发愁，建议先把精力放在搞定客户、活下来上，北京大学总裁班的课程内容更多偏向战略布局、产业升级，现阶段你根本消化不了，学了也是纸上谈兵。
• 没有空杯心态的管理者：很多做了十几年企业的老板觉得自己经验丰富，上课不听教授讲，全程都在外面跟人聊天，最后知识没学到，核心资源也没对接上，几十万的学费纯纯打了水漂。

总结

总的来说，名校高管研修班到底值不值得报，核心看你选的项目是不是正规、你的需求和项目的价值是不是匹配。如果你是年营收500万以上的企业创始人或核心高管，当下遇到了管理瓶颈、增长天花板，想要系统更新认知、对接同量级的行业资源，那么北京大学总裁班是非常值得投资的选择。报名前一定要确认是北大官方主办的正规项目，提前梳理好自己企业的问题和资源需求，上课的时候抱着价值互换的心态和同学交流，带着问题找教授请教，收获会远超你的预期。如果你的企业还处于生存期，建议先解决生存问题，等企业步入稳定增长阶段再报名也不迟。

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