吴树江:从梦想当面粉厂的老板到北大教育行业的“弄潮者”

作者 www.simu789.com 浏览 发布时间 2017-08-11 08:55
出生在新疆的吴树江小时候非常调皮好玩,对周围的一切新事物都充满了好奇。13岁时,他跑到街上的一家面粉厂门口玩耍,看到面粉厂的生意门庭若市,老板看起来谦逊又气派。
 
吴树江问他的母亲:为什么那个叔叔能开面粉厂,而我的爸爸开不了?母亲回答道:那个叔叔是有文化的人,经常读书看报纸,在不断的学习。你的爸爸没什么文化,没有知识的武装是没有能力开面粉厂的。
 
这句话重重的击打着吴树江幼小的心灵,同时在他心里种下了一颗种子:我要好好读书,长大了也要开个面粉厂。
 
直到上高中,吴树江才知道开面粉厂叫创业,面粉厂的老板叫企业家。
 
当吴树江告诉身边同学长大了要创业,想做企业家时,有同学说,要创业现在还读什么书呢?你没见现在都是博士给小学生打工么?然而吴树江认为,这种情况只是暂时的,未来的竞争是知识的竞争,而很多没文化的老板不能真正的称之为企业家,只能是“暴发户“,倔强的吴树江在他的毕业纪念册上写下了:我要成为一名真正的企业家。
 
对企业家的粗浅认识成为了吴树江努力学习的核心动力!最后高考时他以当地高考状元的身份考入了北京大学。
 
带着什么是真正的企业家的迷惑,吴树江进入北京大学电子系开始了大学生涯,学习之余他那颗蠢蠢欲动的心天天琢磨着怎么创业,直到加入北京大学聚焦协会,让他结识了后来的创业合伙人。
 
2004年,依然在校读书的吴树江和聚焦协会的师兄弟们开启了他们的教育创业之门。
 
不过一开始他们选择的是青少年行为教育培训,发掘中小学生学习的源动力,通过讲座宣传的方式组织青少年来北京大学参加夏令营的培训活动。
 
这种不是从提高文化课成绩出发,只为解决青少年内心深处学习动力与动因培训,并不是符合当前教育发展现状的商业模式,因操作难度高,效果显现慢、运营成本高而让吴树江的团队捉襟见肘。
 
2006年冬,吴树江和他的团队在北大附近的学生公寓里,住着简易的上下铺,坚持着毕业就创业的梦想,然而大学生创业的艰辛毫不掩饰的考验着他们,最艰难的时候互刷信用卡透支度日。
 
直到最后一张信用卡被刷爆。他们抱团痛哭,吴树江深觉不能再这样下去了,坚持还是放弃?经过深思熟虑,决定创新求变,立足教育本心,引进企业家教育培训。
 
新的项目又要一笔启动资金,但是他们已经身无分文。吴树江不得不为此求助他的父亲,老实巴交的农民父亲把10年攒下来的18000元钱交给他,让他无论如何都要坚持下去。这18000元钱承载了他们的第二次创业梦想,也帮其度过了最艰难的创业时刻。
 
北清智库商学院黄埔十期师生合影
『北清智库商学院黄埔十期师生合影』
2009年,吴树江收获了”绝处逢生”后的喜悦,联合北京大学创办的EMBA课程场场爆满,甚至出现了招生人数过多,现有班级无法承载,为此吴树江还特地征求北大意见开设多项目同步教育。
 
而在北大名校的有力嫁接和吴树江带队大力招生的推动下,全国的企业家蜂拥而来,他们对知识体系的无限渴求让吴树江更加坚定了“只有用知识武装起来的企业家才是真正的企业家的信念”。
 
招生爆满大反转的局面由此开始,吴树江回忆起来依然很有感触:成功和失败就是一个拐点的距离,当时别的机构招生需要3-5个月,我们一个月就能完成。第一点主要的原因是我们能精准的抓住当时的市场环境下企业家对学习的需求特点;第二点在当时经济和金融知识不完备的前提下,我们EMBA课程设计拒绝内容理论僵化,将每门课程结构化,具备实操性,用基础薄弱的企业家听得懂的通俗语言,讲授企业经营与管理的秘诀;第三点是我们实现了从经营管理、金融资本、国学、互联网、甚至女性、艺术品等领域的横向跨越与体系性建设,让学员能全方位吸收到干货知识。最后强调的是,我们有大面积的在授课学员调研,全面了解学生授课反馈,在教学管理过程中,我们不断强调授课质量,要保证每一次课程都要有90%以上的满意率。
 
从2010到2015年,在吴树江的带动下,北京大学的继续教育领域步入一个新台阶,社会影响力越来越大,带动大批企业家投入到学习浪潮中,间接改变着中国企业家的思维与格局。
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